Jak pracuję

Sprawdź, czy moja oferta jest dla Ciebie i Twojej firmy

Dla zarządów i najwyższego kierownictwa, właścicieli firm, którzy borykają się między innymi z następującymi trudnościami:

masz w firmie dużą rotację,
pracownicy czują się wypaleni, zestresowani, niedocenieni albo niezaangażowani,
osiągasz niesatysfakcjonujące wskaźniki zaangażowania i zadowolenia ludzi,
masz poczucie, że w Twojej organizacji panuje konkurencja wewnętrzna, a komunikacja i współpraca przestały być priorytetami,
tracicie klientów, zwiększa się poziom reklamacji oraz obniża zyskowność firmy,
liderzy Twojej organizacji byli już na wielu szkoleniach, a atmosfera, współpraca i sposób komunikacji w firmie nie uległy istotnym zmianom,
rano wstajesz i często nie chce Ci się iść do pracy,
masz poczucie, że ilość wyzwań, przed którymi stajesz Cię przytłacza,
zastanawiasz się, jak masz zmotywować swoich pracowników, skoro sam nie masz motywacji do działania,
zastanawiasz się, czy powinieneś zostać w organizacji,
masz poczucie dezorientacji, jak dalej działać jako lider,
masz wątpliwości, gdzie powinna zmierzać Twoja firma.

To długofalowy proces. Nie obiecam Ci szybkich sukcesów, lecz dogłębną przemianę.
Współpracujemy 1:1, choć mogę również wesprzeć zespół zarządzający procesami team coachingu.
Współpraca ze mną oparta jest na założeniu odpowiedzialności i odpowiednich zasobów ze strony lidera. Służy ona wzbogaceniu samoświadomości, wiedzy, perspektywy, narzędzi menedżerskich, skupiona jest na kwestiach praktycznych oraz realiach biznesowych.
Nasza współpraca możliwa jest tylko, gdy jesteś w stanie zaangażować się w proces.

Mogę podzielić się technikami, stanowić metaforyczne lustro, abyś mógł
lepiej zobaczyć realia sytuacji oraz przekonania blokujące Ciebie i organizację.
Mogę pomóc zaprojektować program dla całej organizacji oraz przeprowadzić prototyp wdrożenia w firmie.
Oferuję pogłębiony proces coachingowo – mentoringowy, by abyś mógł dotrzeć do przyczyn problemów, przekonań i w pełni skorzystać z mojego doświadczenia.
Zamiast proponować wellbeingowe plasterki, chwilowe rozwiązania, które mają zrobić wrażenie na innych, zachęcę Cię do wybrania realnej zmiany i transformacji.
Zamiast spotkań mających na celu wyłącznie poprawę Twojego samopoczucia, zaproponuję skontaktowanie się z tym, kim jesteś i przyjrzenie się jaki masz wpływ na swoją organizację.
Rezygnuję z bycia sparring partnerem; mogę za to przygotować Cię do spotkania opierając się na wewnętrznych zasobach, moich doświadczeniach i perspektywie w atmosferze wolnej od stresu.

Zwiększona otwartość, szczerość i autentyczność w organizacji.
Komunikacja oparta na szacunku, prawdzie i autentyczności.
Współpraca oparta na faktach, a nie życzeniach.
Zwiększona odporność psychiczna liderów oraz innych członków organizacji.
Zwiększony poziom bezpieczeństwa psychologicznego wśród pracowników organizacji.
Zwiększony poziom wzajemnego zaufania pracowników organizacji.
Przyspieszona komunikacja błędów i potknięć.
Zwiększony poziom satysfakcji wśród pracowników oraz liderów.
Zwiększony poziom satysfakcji klientów.
Zmniejszona rotacja pracowników.
Wyższy poziom lojalności klientów.
Lepsze wyniki finansowe.

05.Mój znak rozpoznawczy

Autentyczna ciekawość tego, kim jesteś.
Otwartość do dzielenia się swoimi doświadczeniami zawodowymi i osobistymi.
Ciepło i delikatność połączone z asertywnością i wewnętrzną mocą.
Cierpliwość połączona z pokorą.
Doświadczenie zawodowe i prywatne obfitujące w sukcesy i porażki.
Dobry zmysł obserwacji.
Kompetencje menedżerskie, coachingowe i mentoringowe potwierdzone certyfikatami.
Skupienie na celu przy jednoczesnym dbaniu o kwestie relacyjne.
Wysoki poziom samoświadomości.
Pozytywne nastawienie, które pozwala mi dostrzegać dobre strony i śmiać się z siebie nawet w trudnych sytuacjach.
Wysoka odporność psychiczna.
Zaangażowanie osobiste w każdy proces, którego się podejmuję.
Dobra intuicja.
Wysoki poziom energii osobistej.
Wieloletnie doświadczenie wspierania liderów w ich rozwoju osobistym.

Szacunek → szczególnie dla odmienności, różnicy poglądów i ich akceptacji

Sprawiedliwość → tworzenie rozwiązań “fair” z szerokiej perspektywy

Jedność → wspólnota, patrzenie na sytuację w pierwszej kolejności przez pryzmat tego, co nas łączy, w czym jesteśmy do siebie podobni

Ekologia → długofalowe rozwiązania – zwrócenie uwagi na stan psychiczny

Prawda → pozwalanie sobie na swoją prawdę oraz na to by mogła ona ewoluować wraz ze zmianami zachodzącymi we mnie i wokół mnie

Delikatność→ dostrzeganie jej, zaakceptowanie, docenianie i dbanie o nią tak, by nie ucierpiała w trakcie dbania o innych

Służba → jak mogę pomóc?

Odwaga → gotowość na spotkanie z prawdą o sobie, o konsekwencjach jakie moje działania, przekonania i emocje wywierają na innych w organizacji.

Pokora → brak udawania, mierzenie się ze swoimi potknięciami, błędami, wyzwaniami tak, by wspierały nas w procesie nauki i rozwoju